Тема:

Мотивация сотрудников

Кейсы по теме

Кейс из раздела:
Leroy Merlin: геймифицированный онлайн-онбординг для новых сотрудников

Онлайн-квест с заданиями для новых сотрудников, иллюстрирующий путь сотрудника от этапа собеседования до выхода на работу. Путь состоит из заданий (практических и теоретических материалов) и помогает узнать сотруднику о истории компании, ценности бренда и нюансах новой работы.

Читать далее
Кейс из раздела:
Mail.ru: внутренняя геймификация для поощрения корпоративной активности и продвижения ценностей компании

Mail.ru активно использует внутреннюю геймификацию, как нативно в своих бизнес-процессах, так и в качестве отдельных проектов для решения конкретных задач. В кейсе мы рассмотрели внутреннюю валюту (коины) в Mail.ru, бейджи, лего-город и ежегодную внутреннюю премию (People Awards).

Читать далее
Кейс из раздела:
Сбер "Интуиция": игра, в которой соискатель может псмотерть на других сотрудников компании

"Интуиция" – игра, в которой за 60 секунд нужно дать максимальное количество правильных ответов, угадав профессию человека, изображенного на фото.

Читать далее
Кейс из раздела:
Sisley: мотивация сотрудников обучаться, поддерживать сплоченность команды и уровень сервиса

Команда Sisley, марка французской косметики, внедрили ряд интерактивных мотивационных решений для персонала на базе платформы Эквио

Читать далее
Кейс из раздела:
НефтьМагистраль: баллы, конкурсы и картина уровня счастья для сотрудников компании

НефтьМагистраль, сеть заправочных станций, внедрили ряд интерактивных мотивационных решений для персонала на базе платформы Эквио

Читать далее
Кейс из раздела:
Сбер: принципы геймификации образовательных продуктов

Сбер предлагает участникам погрузиться в игровое пространство симуляции, смоделированного для решения конкретных задач. В процессе обучения пользователь видит карту, траекторию своей учебы и прогресс в виде рейтинга, количества освоенных модулей и полученных баллов. Дополнительной мотивацией служат соревновательные механики, например викторины, лиги и командные баллы.

Читать далее
Кейс из раздела:
LiveTex: геймификация бизнес-процессов и повышение kpi

Внутри компании ведутся рейтинги сотрудников по отделам, присутствуют лидерборды, регламенты регулируют перевод на новые должности, а премиальные сотрудников прямо пропорционально зависят от их достижений.

Читать далее
Кейс из раздела:
Сбер «Агент кибербезопасности»: онлайн-курс и 33 мини-игры по кибербезопасности для сотрудников банка

«Агент кибербезопасности» – курс-игра, в которой сотрудник решает конкретные рабочие задачи: хранит пароли, реагирует на фишинговые письма, учится отличать, обнаруживать признаки фишинга и решает много других задач, связанных с безопасностью. Центральная идеи игры – щит, с помощью которого игроки отражают атаки. Для отражения атак игрокам нужно изучать информацию через мини-игры и копить баллы.

Читать далее
Кейс из раздела:
Posterscope: Christmas IT quest for Adv buyers

Posterscope created a competition "Advertising Campaign for Santa Claus". Employees had to communicate with the client (Santa Claus) within the system and agree with him on the New Year’s Out-of-Home program, taking into account his whims (edits, additional questions, improvements, etc.).

Читать далее
Кейс из раздела:
Самокат «Словарик даркстора»: мини-игры про слова и фразы, которыми общается команда Самоката

«Словарик даркстора» — интерактивный словарик с мини-играми, про общение команды доставки, состояний из слов и фраз. За изучение слов и фраз из словарика пользователь получает звездочки, тем самым копит свою шкалу прогресса и повышает свой игровой уровень (статус). За успешное усвоение слов и прохождение мини-игр пользователь, помимо звездочек, получает скидочные промокоды на покупку товаров в сервисе Самокат.

Читать далее
Кейс из раздела:
Damu “Золото Эльдорадо”: как за полгода 100 менеджеров фонда развития предпринимательства сделали продажи годового объема

100 работников фонда Damu находятся в длительном плавании. По поручению королевы Изабеллы они ищут золото Эльдорадо. Того, кто первый достигнет заветной цели, ждет щедрая награда. – так выглядит сценарий игры.

Читать далее
Кейс из раздела:
Спринтхост "Debug Tournament" и "DEV_CATS:" геймификация рабочего процесса

Спринтхост реализовали геймифицированное решение дня технической поддержки в виде турнира и обучающий проект для коллег, которые хотят получить знания в написании сайтов.

Читать далее
Кейс из раздела:
КРОК: система геймификации в HR-проектах

В этом кейсе рассмотрено два проекта геймификации HR-процессов в компании: внедрение инструмента в текущие процессы и создание гейм-проекта с нуля.

Читать далее
Кейс из раздела:
ITMO LOVE awards: как отметить сотрудников за особые успехи с учетом бренд-концепции университета

Университет ИТМО организовал для своих сотрудников ежегодный конкурс-премию ITMO.Love с 9 номинациями.

Читать далее
Кейс из раздела:
SAP «Золотой костыль»: корпоративный тренинг по управлению проектами

«Золотой костыль» разработали эксперты Center-Game и учебного центра SAP, чтобы готовить сотрудников компаний к настоящим сложностям проектной работы. Тренинг прокачивает 16 навыков команды в обучающей онлайн-игре.

Читать далее
Кейс из раздела:
Битрикс24 “Пульс компании”: активность сотрудников на портале, как инструмент мотивации

Пульс компании – один из инструментов Битрикс 24. Это виджет, отображающий активность сотрудников на корпоративном портале. Он контролирует использование сотрудниками инструментов портала и отображает общие показатели активности.

Читать далее
Кейс из раздела:
Tele2 “Walk The Talk v3.0”: мотивация сотрудников на улучшение клиентского сервиса в каждой точке контакта абонента с компанией

Третья версия проекта Walk The Talk для мотивации персонала компании Tele2 совершать бизнес-значимую и полезную активность через игровую форму.

Читать далее
Кейс из раздела:
Posterscope: новогодний квест для закупщиков рекламы

Как заинтересовать сотрудников к переходу на новую систему через тематический конкурс и ежедневные задания.

Читать далее
Кейс из раздела:
Бургер Кинг: тренажёр для сотрудников — работа в ПИКовые часы

Изначально сотрудники узнавали о подготовке к ПИКам в ходе обучения на производстве, однако в силу организационных и других обстоятельств производственное обучение в реалиях компании стало практически невозможным. Не было последующего сопровождения и системы, оценивающей изменения от проведенного обучения. Требовалось новое решение — компания создала тренажёр для своих сотрудников.

Читать далее
Кейс из раздела:
СОГАЗ «медовый фестиваль»: как «трудолюбивые пчелки» помогли улучшить показатели контакт-центра и сплотить команду

Мотивационный проект для сотрудников компании СОГАЗ. Аудитория проекта 25-30 лет. В основе решений лежит метафора сплоченного трудолюбивого «улья» и яркая стилистика популярного мультфильма.

Читать далее
Кейс из раздела:
Custis: создание корпоративной социальной сети для адаптации и мотивации сотрудников

В компании «Custis» запустили корпоративную социальную сеть с бейджиками и custoken-ами «Intercomm». В кейсе расскажем об опыте внедрения, граблях, и находках проекта.

Читать далее
Кейс из раздела:
Википедия: как работает карьера в сообществе редакторов

Сообщество Википедии — это сообщество участников, которые создают и поддерживают онлайн-энциклопедию Википедия. Индивидуальные участники известны как «Википедисты», они выполняют самые разнообразные задачи: от исправления опечаток и устранения вандализма до разрешения споров и совершенствования контента. Их объединяет стремление сделать человеческие знания доступными каждому человеку на планете.

Читать далее
Кейс из раздела:
Ozon Tech: коллекционирование нашивок для корпоративного мерча

Как Ozon Tech превратили одежду и стикеры в веселый инструмент для общения членов команды и важный элемент командной «игры». Мерч для сотрудников со сменными стикерами запустил внутрикорпоративную игру и стал элементом тимбилдинга.

Читать далее
Кейс из раздела:
Bageville: история и кейсы первого геймификатора

Компания Badgeville применяет различные элементы социальных игр, такие как испытания, очки, значки и уровни, на неигровых бизнес-сайтах. Платформа Badgeville отличается от других компаний тем, что ее можно встроить в веб-сайт или приложение любой компании. Это означает, что Badgeville может обещать более низкие затраты, поскольку клиентам не нужно платить разработчикам за создание индивидуального решения.

Читать далее
Кейс из раздела:
PwC Multipoly Next: онлайн-игра для набора персонала

Венгерское подразделение PwC придумало игру Multipoly. Потенциальные сотрудники могут попробовать себя в виртуальной реальности PwC, симулирующей первый год в офисе компании.

Читать далее
Кейс из раздела:
Uber: хардкордная игра для поиска программистов

Uber использует скрытую игру Code On The Road для поиска программистов — кандидатов на кодирование. Компания дает некоторым из пассажиров уведомления об игре, если она завершается успешно, то затем отправляет и сообщение о найме на работу в Uber.

Читать далее
Кейс из раздела:
МойОфис: спортивное приложения для сотрудников по борьбе с выгоранием

Сейчас многие компании стремятся помогать сотрудникам в вопросах, к которым раньше не было столь пристального внимания — в работе с выгоранием и ментальным здоровьем. В ноябре 2020 года МойОфис запустили для коллег спортивное приложение, в кейсе описан их опыт работы с well-being проектами.

Читать далее
Кейс из раздела:
Walmart Spark City: игра-симулятор для повышения эффективности сотрудников

Компания разработала симулятор супермаркета, позволяющий освоить навыки управления командой, мерчандайзинга, оптимизации продаж.

Читать далее
Кейс из раздела:
ВТБ CJMaster: игра-тренажер для привлечения сотрудников

Интерактивное создание пути клиента на примере запуска магазина тортиков.

Читать далее
Кейс из раздела:
ИКЕА за 300 минут: живой квест для привлечения новых сотрудников

Квест от IKEA, где все желающие могли побывать во всех отделах гипермаркета, и попробовать себя в роли разных сотрудников — менеджера по продажам, дизайнера интерьеров, начальника склада и т. д.

Читать далее
Кейс из раздела:
AB InBev Efes: мотивация сотрудников отдела продаж и прозрачная система оценки

Компания осознала потребность в изменении мотивации команды продаж. Составление рейтингов вручную приводило к искажениям данных и необъективной оценке вклада сотрудников. В ответ на непрозрачную систему у команд нарастал негатив и падал интерес к работе, что отражалось на конечном результате.

Читать далее
Кейс из раздела:
Евраз "Охота на риски": мобильное приложение для роста производственной безопасности

ЕВРАЗ, одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний, разработала и внедрила новое мобильное приложение, позволяющее фиксировать и ликвидировать опасности на производстве.

Читать далее
Кейс из раздела:
Большой Agile в Альфа-банке: повышение вовлеченности сотрудников в стратегию банка

Альфа-Банк Казахстан — первый российский банк, представленный в Казахстане. Чтобы сотрудники чаще проявляли инициативу в создании и реализации задач, была разработана концепция игры «Big Agile».

Читать далее
Кейс из раздела:
Хоум Кредит Банк: игра для достижения бизнес целей и мотивация на саморазвитие

Программа лояльности, в рамках которой сотрудники награждаются за отличные успехи в работе и следования ценностям банка. Игровой мир, в котором можно прокачивать своих персонажей, получать знания и зарабатывать внутреннюю валюту. 

Читать далее
Кейс из раздела:
Manhattan Associates: геймификация для работников склада

Manhattan Associates — крупный американский разработчик систем управления складами и цепями поставок. Пример эффективной игровой переупаковки для однотипных задач.

Читать далее
Кейс из раздела:
EMC Community Network: геймификация платформы обучения для сотрудников и партнеров

EMC RAMP: с помощью своей геймифицированной платформы, компания поощряет сотрудников, партнеров и клиентов, благодаря чему количество изученных документов возросло на 10%, количество просмотренных видео – на 40%, и количество организуемых дискуссий выросло на 15%.

Читать далее
Кейс из раздела:
Академия лидерства Deloitte: геймификация обучения сотрудников

Компания Deloitte разработала обучающую программу для более 50 000 сотрудников, занимающих руководящие должности. Вдохновить занятых руководителей на обучение – задача непростая, и по началу показатели эффективности были не высоки.

Читать далее
Кейс из раздела:
Соцсеть Одноклассники: геймификация для разработчиков

В любом IT-проекте появляются ошибки. Баги копятся, а разработчики не горят желанием их разбирать. С помощью игровых механик удалось мотивировать сотрудников на выполнение этой задачи, превратив её в увлекательную игру.

Читать далее
Кейс из раздела:
Сотмаркет: геймификация для молодежной аудитории

Проект «Сочные Игры» родился на фоне подготовки к Олимпиаде. Его задачей было поддержать имидж компании в молодежной среде и укрепить бренд.

Читать далее
Кейс из раздела:
Сбер талантов: поиск сотрудников в игровой форме

Сбер банк разработал специальный сайт по поиску сотрудников в игровой форме – «Сбербанк талантов».

Читать далее
Кейс из раздела:
Золотое Яблоко: осмысленная геймификация в парфюмерном ритейле

В июле 2017 года компания решилась изменить дизайн своей образовательной онлайн-системы на основе платформы Teachbase и добавить в нее элемент геймификации.

Читать далее
Кейс из раздела:
Черкизово: система нематериальной мотивации для отдела продаж

«Группа Черкизово», крупнейший российский производитель мясной продукции, внедрила систему нематериальной мотивации сотрудников отдела продаж на базе игровых технологий.

Читать далее
Кейс из раздела:
ТехноНИКОЛЬ: геймификация для повышения показателей производительности труда

Компания «ТехноНИКОЛЬ» добилась выдающихся результатов по показателю «производительность труда» благодаря применению геймификации.

Читать далее
Кейс из раздела:
Coca-Cola Russia: «Активаторы вовлеченности» - те, кто готов брать на себя ответственность

Во всех отделах Coca-Cola в России работают «активаторы вовлеченности». Это наиболее инициативные сотрудники, неформальные лидеры среди коллег, готовые брать на себя ответственность.

Читать далее
Кейс из раздела:
Газпром Нефть: повышение эффективности обучения в компании

На помощь в обучении и мотивации сотрудников «Газпром нефти» приходит геймификация и современные способы онлайн-коммуникации, основанные на соцсетях.

Читать далее
Кейс из раздела:
Yota: игровые механики для сплочения коллег

Игровые методы не только увеличивают эффективность, но и сплачивают коллег, обеспечивая более высокие результаты в бизнесе. Компания Yota уже не раз использовала возможности поэкспериментировать с игровыми техниками и добилась отличных результатов.

Читать далее
Кейс из раздела:
Wheely: мотивация водителей брать менее выгодные заказы

Компания Wheely, создала систему мотивации водителей. Она ввела баллы, которые можно заработать, выезжая по менее выгодным заказам. Баллы обеспечивали допуск к более доходным и простым заказам.

Читать далее
Кейс из раздела:
SIEGENIA: мобильное приложение для мотивации сотрудников

Компания реализовала пилотный проект по повышению эффективности сотрудников вместе с крупнейшим московским производителем и поставщиком пластиковых окон, компанией «Фабрика Окон».

Читать далее
Кейс из раздела:
2ГИС: Новый этап игры StarWars и новые результаты

Компания 2ГИС (2GIS) уже не новичок в применении геймификации для развития бизнеса и повышения эффективности работы сотрудников.

Читать далее
Кейс из раздела:
Норникель: интервью об опыте внедрения геймификации

Первые результаты использования геймификации, с помощью которой компания пытается шире вовлечь ИТ-персонал в инновационную деятельность и цифровую трансформацию.

Читать далее
Кейс из раздела:
Sun InBev: Как пивоваренная компания увеличила продажи

Пивоваренная компания «САН ИнБев», в которой работают 2,5 тысяч человек, запустила геймификацию для сотрудников в секторе FMCG.

Читать далее
Кейс из раздела:
Юлмарт: гипермаркет решает проблемы высокого сезона

Инновации на работе дают возможность трудиться в 1,5 раза приятнее.

Читать далее
Кейс из раздела:
Оби: обучающая игра-стратегия «Ритмен»

Комплексный инструмент обучения, реализованный в виде компьютерной бизнес-симуляции, имитирующей деятельность целой компании – условного магазина ОБИ.

Читать далее
Кейс из раздела:
LiveOps: Повышение эффективности call-центра

Онлайн-портал для 20 тысяч надомным сотрудников-дистрибьюторов, обучающий коммуникационным навыкам и эффективным сценариям продаж.

Читать далее